هاروارد

براساس
به ترتیب
افراد قابل اعتماد را چطور شناسایی کنیم؟
مدیریت
برای موفق شدن توی تجارت باید بتونید به بقیه اعتماد کنید، از همکارها گرفته تا شرکت‌های طرف قرارداد. ولی چطوری می‌شه فهمید که چه افرادی قابل اعتماد هستند؟ تحقیقات نشون میده که تشخیص این موضوع برای مردم آسون نیست. ولی این به‌خاطر این نیست که پیش‌بینی قابل‌ اعتماد بودن افراد غیرممکنه. بلکه برای اینه که بیشتر ما، نمی‌دونیم چطور باید این‌کار رو انجام بدیم.
برای موفق شدن توی تجارت باید بتونید به بقیه اعتماد کنید، از همکارها گرفته تا شرکت‌های طرف قرارداد. ولی چطوری می‌شه فهمید که چه افرادی قابل اعتماد هستند؟ تحقیقات نشون میده که تشخیص این موضوع برای مردم ...
باشگاه اپلیکیشن بسازید
بازاریابی اینترنتی
تو بیشتر شرکت‌ها، کارمندا از وسایل ارتباطی خودشون مثل گوشی‌های هوشمند و تبلت‌ها برای دسترسی به نرم ‌افزارهایی که برای انجام کارشون می‌خواهند، استفاده می‌کنند.
تو بیشتر شرکت‌ها، کارمندا از وسایل ارتباطی خودشون مثل گوشی‌های هوشمند و تبلت‌ها برای دسترسی به نرم ‌افزارهایی که برای انجام کارشون می‌خواهند، استفاده می‌کنند.
چطور تغییر اهداف پروژه رو مدیریت کنیم؟
مدیریت تیمی
همیشه در انجام پروژه‌ها، حالا با هر اندازه و در هر زمینه و صنعتی که باشند، با تغییر هدف و طولانی شدن اون‌ها روبرو می‌شوید.
همیشه در انجام پروژه‌ها، حالا با هر اندازه و در هر زمینه و صنعتی که باشند، با تغییر هدف و طولانی شدن اون‌ها روبرو می‌شوید.
کارمندان را مسئولیت پذیر کنیم
مدیریت
یه روز ایمیلم رو باز کردم و چیزی رو دیدم که عاشقشم. یه سؤال از کسی که یکی از کتاب‌هام رو خونده یا تو یکی از سمینارهام شرکت کرده و تقاضای کمک داره. و این ایمیل خاص داستان مخصوص به خودش رو داره.
یه روز ایمیلم رو باز کردم و چیزی رو دیدم که عاشقشم. یه سؤال از کسی که یکی از کتاب‌هام رو خونده یا تو یکی از سمینارهام شرکت کرده و تقاضای کمک داره. و این ایمیل خاص داستان مخصوص به خودش رو داره.
هنر توسعه کار
کار آفرینی
واقعاً تو چه کاری خوبم؟ هدف کارم چیه؟ مطمئنم که گاه‌ و بی‌گاه از این دست سوالا از خودتون می‌کنین. همه‌مون این کار رو می‌کنیم. طی 30، 40 سال گذشته، با این سؤالات یکی، دوبار تو زندگیمون کلنجار رفتیم. توی مسیر شغلمون و زمانی که تصمیم گرفتیم از انتظارات خونوادمون فرار کنیم.
واقعاً تو چه کاری خوبم؟ هدف کارم چیه؟ مطمئنم که گاه‌ و بی‌گاه از این دست سوالا از خودتون می‌کنین. همه‌مون این کار رو می‌کنیم. طی 30، 40 سال گذشته، با این سؤالات یکی، دوبار تو زندگیمون کلنجار رفتیم. ...
تکنیک پنج چرا
کار آفرینی
یکی از سخت‌ترین سوالاتی که کارآفرینان بهش برمی‌خورن اینه که چقدر وقت و انرژی برای فرآیند و زیرساخت، در مقابل ساخت محصول و آموزش بذارن؟
یکی از سخت‌ترین سوالاتی که کارآفرینان بهش برمی‌خورن اینه که چقدر وقت و انرژی برای فرآیند و زیرساخت، در مقابل ساخت محصول و آموزش بذارن؟
استراتژی و فروش خود را هم راستا کنید
بازاریابی
هرچقدر هم که استراتژی محکم و منسجمی داشته باشین، اجرای اون کار آسونی نیست. و کلید اصلی موفقیت در اجرا، همراستا کردن استراتژی و فروشه. اول، باید بفهمین که عوامل بیرونی چطور روی تجارت شما تأثیر می‌ذارن. این عوامل، شامل صنعتی که توش رقابت می‌کنین، قسمتی از داد و سِتَدی که توش فعالیت دارین و ماهیت مصرف کننده‌ها و حساب‌ها توی این قسمتهاست.
هرچقدر هم که استراتژی محکم و منسجمی داشته باشین، اجرای اون کار آسونی نیست. و کلید اصلی موفقیت در اجرا، همراستا کردن استراتژی و فروشه. اول، باید بفهمین که عوامل بیرونی چطور روی تجارت شما تأثیر می‌ذارن....
استراتژی خود را ساده کنید
مدیریت
چرا استراتژی‌های عالی، در نهایت روی سازمان، هیچ تأثیری نمی‌ذارن؟ یه پاسخ معمولی اینه که استراتژی‌ها عالین، ولی تو اجرا نواقصی وجود داره. این درست نیست. واقعیت اینه که در اکثر موارد وقتی کمپانی تو اجرای استراتژی‌ها شکست می‌خوره، بخش بزرگ مشکل، خودِ استراتژیه.
چرا استراتژی‌های عالی، در نهایت روی سازمان، هیچ تأثیری نمی‌ذارن؟ یه پاسخ معمولی اینه که استراتژی‌ها عالین، ولی تو اجرا نواقصی وجود داره. این درست نیست. واقعیت اینه که در اکثر موارد وقتی کمپانی تو ...
3 کلید برای تاثیرگذاری بر دیگران
بازاریابی
متقاعد کردن دیگران به اینکه به روشِ تفکرتون رو بیارن، سخته. ما انسان‌ها اینطوری برنامه‌ریزی شدیم که در مقابل تأثیر بیرونی مقاومت کنیم. ذهنیت‌مون رو به سرعت می‌سازیم و این ذهنیت گرایش داره که همون طور که ساخته شده، بمونه.
متقاعد کردن دیگران به اینکه به روشِ تفکرتون رو بیارن، سخته. ما انسان‌ها اینطوری برنامه‌ریزی شدیم که در مقابل تأثیر بیرونی مقاومت کنیم. ذهنیت‌مون رو به سرعت می‌سازیم و این ذهنیت گرایش داره که همون طور ...
دسته بندی ها