هاروارد

براساس
به ترتیب
هاروارد - استراتژی اقیانوس آبی
معرفی کتاب
گیلا لبیتِی یکی از بنیانگذاران سیرک آقتاب در سال 1984 بود که خیلی زود به میزان درآمدی رسید که برای کسانی مثل برادران رینگلینگ (Ringling) به دست آوردنش بیش از یک قرن طول کشید. حتی با وجود اینکه کسب وکار سیرک مدت ها در مسیر تنزل قرار داشت .
گیلا لبیتِی یکی از بنیانگذاران سیرک آقتاب در سال 1984 بود که خیلی زود به میزان درآمدی رسید که برای کسانی مثل برادران رینگلینگ (Ringling) به دست آوردنش بیش از یک قرن طول کشید. حتی با وجود اینکه کسب ...
مربیگری حضور اجرایی
کار آفرینی
در مقام یه مدیر یکی از وظایف اصلی شما اینه که مدیران بیش‌تری رو تربیت کنید. توی دنیای پیچیده‌ی کسب و کار امروز، نیاز به مدیرانی داریم که قابلیتی فراتر از استعدادهای فنی و عملی رو داشته باشند. مشکله که درباره‌ی قابلیت‌های خاص و ناملموس مدیریتی افراد نظر بدیم. مثلاً درباره‌ی حضور اجرایی اون‌ها که می‌تونه موضوع چالش برانگیزی باشه.
در مقام یه مدیر یکی از وظایف اصلی شما اینه که مدیران بیش‌تری رو تربیت کنید. توی دنیای پیچیده‌ی کسب و کار امروز، نیاز به مدیرانی داریم که قابلیتی فراتر از استعدادهای فنی و عملی رو داشته باشند. مشکله که...
تحلیل‌های تجاری چیست و چگونه می‌تواند به ما کمک کند؟
کسب و کار
شاید شنیده باشید مردم اینور اونور از داده‌ی بزرگ، تحلیل‌ها و معیارها حرف بزنند، ولی این عبارات واقعاً یعنی چی؟ می‌خواهیم کمی راجع به این صحبت کنیم که وقتی در مورد تحلیل‌های تجاری صحبت می‌کنیم، چه منظوری داریم و اینکه چطوری می‌تونند به ما کمک کنند.با یوکن همراه باشید تا در این باره بیشتر بدانید.
شاید شنیده باشید مردم اینور اونور از داده‌ی بزرگ، تحلیل‌ها و معیارها حرف بزنند، ولی این عبارات واقعاً یعنی چی؟ می‌خواهیم کمی راجع به این صحبت کنیم که وقتی در مورد تحلیل‌های تجاری صحبت می‌کنیم، چه ...
چگونه به مشتری‌ها در بازار نوظهور دسترسی پیدا کنیم؟
بازاریابی
شرکت‌های چندملیتی برای پیداکردن راه دسترسی به مشتری، توی بازارهای نوظهوری مثل «هندوستان» و «چین» تلاش می‌کنن. ولی، تکنیک‌های توسعه‌ی سنتی، مثل ساختن آزمایش‌گاه‌های تحقیق‌وتوسعه و کارخانه‌ها، و بالابردن تقاضا برای محصولات موجود، توی این کشورها جواب نمی‌ده.
شرکت‌های چندملیتی برای پیداکردن راه دسترسی به مشتری، توی بازارهای نوظهوری مثل «هندوستان» و «چین» تلاش می‌کنن. ولی، تکنیک‌های توسعه‌ی سنتی، مثل ساختن آزمایش‌گاه‌های تحقیق‌وتوسعه و کارخانه‌ها، و ...
ایده‌ی بعدی خود را قبل از اینکه آماده شود، عرضه کنید
کار آفرینی
امروزه، مدام می‌شنویم که سریع و ارزون شکست بخور و ادامه بده. ولی واقعاً چطوری این‌کار رو انجام می‌دین؟ نمونه‌برداری کمک می‌کنه.
امروزه، مدام می‌شنویم که سریع و ارزون شکست بخور و ادامه بده. ولی واقعاً چطوری این‌کار رو انجام می‌دین؟ نمونه‌برداری کمک می‌کنه.
3 راه برای شروع راحت‌تر گفت‌وگو در بازاریابی شبکه‌ای
بازاریابی
مزایایِ بازاریابی شبکه‌ای بیشماره. ولی خیلی از ما، از شروع کردنِ این گفتگوها بیزاریم، چون که مشکل به نظر می‌رسن. پس باید راه‌هایی رو پیدا کنین که راحت‌تر باشین. چند تا کار هست که می‌تونین امتحان کنین:
مزایایِ بازاریابی شبکه‌ای بیشماره. ولی خیلی از ما، از شروع کردنِ این گفتگوها بیزاریم، چون که مشکل به نظر می‌رسن. پس باید راه‌هایی رو پیدا کنین که راحت‌تر باشین. چند تا کار هست که می‌تونین امتحان کنین:
راه درست انجام مصاحبه کاری
مدیریت تیمی
هدف از مصاحبه‌ی کاری اینه که مطمئن بشین داوطلب مهارت‌هایِ لازم رو برای انجام کار و بالابردن ارزش شرکت‌تون داره. ولی گذشته از مراجع، چطوری می‌تونین تشخیص بدین که آیا واقعاً فرد مورد نظر چیزایی رو که می‌گه، بلده؟
هدف از مصاحبه‌ی کاری اینه که مطمئن بشین داوطلب مهارت‌هایِ لازم رو برای انجام کار و بالابردن ارزش شرکت‌تون داره. ولی گذشته از مراجع، چطوری می‌تونین تشخیص بدین که آیا واقعاً فرد مورد نظر چیزایی رو که ...
چگونه به ارائه‌ی بازخوردهای معنادار بپردازیم
مدیریت تیمی
بخشی از وظیفه‌ی یک مدیر اینه که بازخوردهایی رو در مورد عملکرد یا کمبود کارآیی کارکنان به اونها ارائه کنه و همچنین تصمیم بگیره که به چه شکلی به اونها پاداش بده.
بخشی از وظیفه‌ی یک مدیر اینه که بازخوردهایی رو در مورد عملکرد یا کمبود کارآیی کارکنان به اونها ارائه کنه و همچنین تصمیم بگیره که به چه شکلی به اونها پاداش بده.
تبدیل کردن مشتریان به ترویج‌کننده‌ها
بازاریابی
شاخص خالص ترویج‌کننده‌ها، یک سیستم مدیریتی محسوب می شه که به مدیران اجرایی کمک می‌کنه بر روی کل یک سازمان متمرکز بشن تا مشتریان رو به ترویج‌کننده‌ها تبدیل کنن، تا مشتری‌ها باز هم برگردن و دوستانشون رو هم با خودشون بیارن و در نهایت مدیران بتونن به کارکنانشون انرژی بدن، چون به رفتاری که کارکنان با مشتریان دارن، افتخار می‌کنن.
شاخص خالص ترویج‌کننده‌ها، یک سیستم مدیریتی محسوب می شه که به مدیران اجرایی کمک می‌کنه بر روی کل یک سازمان متمرکز بشن تا مشتریان رو به ترویج‌کننده‌ها تبدیل کنن، تا مشتری‌ها باز هم برگردن و دوستانشون رو...
دسته بندی ها