استارتاپ

تو بیست سال گذشته روند روبه‌رشدی در شناسایی فناوری جدیدی که می‌تونه جایگزین فناوری قدیم بشه داشتیم. اما برای اینکه تغییری رو ببینیم باید مدت زیادی صبر کنیم.

یکی از اشتباهات رایج در کسب و کار اینه که افراد اغلب پروژه‌ای رو انتخاب می‌کنن که مقیاسش زیادی بزرگه. یا بعضی‌ها فکر می‌کنن یه ایده خوب دارن و اون رو به کسی نمیگن که ندزدنش. این ایده واقعا ایده خوبی نیست. باید بگین هر کسی هر ساعت یه ایده‌ی خوب داره. باید بگید این ایده‌ی منه و اگه اشتباه کنم یه ساعت دیگه یه ایده‌ی دیگه خواهم داشت.

همه می‌دونن که نوآوری امری ضروریه. موضوع اینه که این کار به دستی انجام بگیره. البته وقتی دارین کار جدیدی رو امتحان می‌کنین، شکست هم اجتناب ناپذیره.

 "اِریک" به ایده‌ای رسید که "حلقه‌ی فیدبک" نام داره. معیار سازی، حلقه‌ی فیدبک رو آموزش می‌ده. یعنی وقتی شما چیزی رو میسازی، چیزی که خیلی ارزون و سریع به بازار عرضه کنی، اون رو به تعداد انتخاب‌شده‌ای از افراد میدین و سعی میکنین فیدبکشون رو اندازه بگیرین. از چی اون خوششون میاد و چی اون رو دوست ندارن؟ و اون موقع هست که یاد می‌گیرین و با تغییرِ اون می‌تونین ...