مدیریت

گروه
براساس
به ترتیب
استراتژی خود را ساده کنید
مدیریت
چرا استراتژی‌های عالی، در نهایت روی سازمان، هیچ تأثیری نمی‌ذارن؟ یه پاسخ معمولی اینه که استراتژی‌ها عالین، ولی تو اجرا نواقصی وجود داره. این درست نیست. واقعیت اینه که در اکثر موارد وقتی کمپانی تو اجرای استراتژی‌ها شکست می‌خوره، بخش بزرگ مشکل، خودِ استراتژیه.
چرا استراتژی‌های عالی، در نهایت روی سازمان، هیچ تأثیری نمی‌ذارن؟ یه پاسخ معمولی اینه که استراتژی‌ها عالین، ولی تو اجرا نواقصی وجود داره. این درست نیست. واقعیت اینه که در اکثر موارد وقتی کمپانی تو ...
11 قدم برای تبدیل شدن به رهبری واقعی در محل کار
مدیریت
در این مقاله، 11 راهنمایی مدیریت هوشمند در مورد چگونگی هدایت تیم و تبدیل شدن به چیزی بیش از یک رئیس یعنی یک رهبر را با شما به اشتراک می‌گذاریم. با یوکن همراه باشید.
در این مقاله، 11 راهنمایی مدیریت هوشمند در مورد چگونگی هدایت تیم و تبدیل شدن به چیزی بیش از یک رئیس یعنی یک رهبر را با شما به اشتراک می‌گذاریم. با یوکن همراه باشید.
رهبران موفق و بزرگ سریع‌تر فکر می کنند
مدیریت
به گفته‌ی کانمن وقتی در حال پیشرفت هستید، تصمیم گیری سریع و بدون تفکر یک نقطه ضعف محسوب می شود اما زمانی که به نقطه‌ی بالایی برسید تمام قوانین تغییر خواهند کرد. فکر می کنید چرا رهبرانی که سریع فکر می کنند جذابیت بیشتری دارند؟ اگر رهبری برای تصمیم گیری مشورت کند تأثیرگذار خواهد بود؟ با یوکن همراه باشید تا در این مقاله به شما بگوییم چرا رهبرانی با طرز تفکر ...
به گفته‌ی کانمن وقتی در حال پیشرفت هستید، تصمیم گیری سریع و بدون تفکر یک نقطه ضعف محسوب می شود اما زمانی که به نقطه‌ی بالایی برسید تمام قوانین تغییر خواهند کرد. فکر می کنید چرا رهبرانی که سریع فکر می ...
ارزش قائل شدن برای کسانی که استخدام می‌شوند چطور سبب پایداری کسب‌وکار می‌شود؟
رفتار سازمانی
اگه می‌خوای کسب و کار پایداری بسازی، کسب و کاری که دوام بیاره و حتی از خودت هم بیشتر پابرجا باشه، مهم‌ترین چیز اینه که به‌گونه‌ای با همکارهاتون و کارمندهاتون رفتار کنید که اون‌ها هر روز بیشتر تلاش کنن چون نمی‌خوان شما رو ناامید کنن. این رابطه متقابل مثل هر نوع رابطه‌ای، یه شبه اتفاق نمی‌افته ولی وقتی اتفاق بیافته احساس فوق‌العاده‌ایه. با یوکن همراه باشید تا ...
اگه می‌خوای کسب و کار پایداری بسازی، کسب و کاری که دوام بیاره و حتی از خودت هم بیشتر پابرجا باشه، مهم‌ترین چیز اینه که به‌گونه‌ای با همکارهاتون و کارمندهاتون رفتار کنید که اون‌ها هر روز بیشتر تلاش کنن...
تفکر برد برد
مدیریت
برد برد طرز فکریه که هدفش سود دو طرف در رابطه یا معامله ست. مثلا وقتی میخواین ماشین بخرین، به یه بنگاه فروش ماشین سر میزنین. ماشین مورد علاقه‌تون رو پیدا میکنین، با فروشنده مذاکره میکنین و به تفاهم میرسین و معامله رو انجام میدین. در این شرایط شما شاد و خوشحالین. این یه رابطه برد برده، چون شما ماشین رو با قیمتی که میخواستین خریدین و فروشنده هم کسب و کارش موفق...
برد برد طرز فکریه که هدفش سود دو طرف در رابطه یا معامله ست. مثلا وقتی میخواین ماشین بخرین، به یه بنگاه فروش ماشین سر میزنین. ماشین مورد علاقه‌تون رو پیدا میکنین، با فروشنده مذاکره میکنین و به تفاهم ...
8 پیشنهاد ساده برای اینکه یک مدیر موفق شوید
مدیریت
دنیایی شیرین و لذت بخش است که تمام افراد با اشتیاق فراوان از خواب بیدار شوند تا به سرکار بروند؛ اما آنچه در واقعیت وجود دارد کارمندان فرسوده، خسته و بی اشتیاق به شغلشان هستند. هشت نفر از مدیرعاملان و اعضای اوراکلز استراتژی های موفق خود را برای داشتن یک تیم پربازده با شما در میان می گذارند.
دنیایی شیرین و لذت بخش است که تمام افراد با اشتیاق فراوان از خواب بیدار شوند تا به سرکار بروند؛ اما آنچه در واقعیت وجود دارد کارمندان فرسوده، خسته و بی اشتیاق به شغلشان هستند. هشت نفر از مدیرعاملان و ...
کارآفرینان و مدیران سوپرمن نیستند
مدیریت
امروزه مدیران با افزایش رقابت، پیدایش تکنولوژی‌های جدید، تغییر نظام‌بندی بازار کار، تغییرات پیش‌بینی نشده‌ی محیط و ارزش‌های اجتماعی، وظایف پیچیده‌تری پیش‌روی خود دارند. با یوکن همراه باشید تا به تصورات اشتباه پیرامون دنیای مدیریت بپردازیم.
امروزه مدیران با افزایش رقابت، پیدایش تکنولوژی‌های جدید، تغییر نظام‌بندی بازار کار، تغییرات پیش‌بینی نشده‌ی محیط و ارزش‌های اجتماعی، وظایف پیچیده‌تری پیش‌روی خود دارند. با یوکن همراه باشید تا به ...
5 ویژگی لازم برای رهبران موفق
مدیریت
سبک رهبری در طول چند دهه گذشته تغییر کرده است. این تغییر از طریق تکامل نسلی نیروی کار حاصل شده که منجر به تغییر جمعیت شناختی رهبری می‌شود. همان‌طور که نسل گذشته شروع به بازنشستگی می‌کند، سبک نظامي مديريتی جدید نیز به سمت نرم‌تر شدن کشیده می‌شود. در ادامه با یوکن همراه باشید.
سبک رهبری در طول چند دهه گذشته تغییر کرده است. این تغییر از طریق تکامل نسلی نیروی کار حاصل شده که منجر به تغییر جمعیت شناختی رهبری می‌شود. همان‌طور که نسل گذشته شروع به بازنشستگی می‌کند، سبک نظامي ...
زندگی‌نامه پیتر دراکر؛ پدر مدیریت مدرن دنیا
مدیریت
پیتر فردیناند دراکر (تولد:1909 – مرگ: 2005) نویسنده، مشاور مدیریت و همان‌طور که خودش ادعا داشت یک بوم‌شناس اجتماعی بود. البته برخی‌ها او را پدر مدیریت جدید نامگذاری می‌کنند. او کتاب‌ها و مقالات زیادی در زمینه طبقه‌بندی انسان‌ها در بخش‌های مختلف اجتماع چون کسب و کار، دولت و سازمان‌های غیرانتفاعی منتشر کرده است.
پیتر فردیناند دراکر (تولد:1909 – مرگ: 2005) نویسنده، مشاور مدیریت و همان‌طور که خودش ادعا داشت یک بوم‌شناس اجتماعی بود. البته برخی‌ها او را پدر مدیریت جدید نامگذاری می‌کنند. او کتاب‌ها و مقالات زیادی ...
دسته بندی ها