رفتار سازمانی

خیلی از ما در زندگی‌مان با پرسش‌هایی مواجه می شویم که پاسخ آن‌ها را می دانیم، اما با این حال دوست داریم نظر دیگران را هم جویا شویم. گاهی بعد از پرسیدن این سؤالات احساس کم هوشی کرده‌ایم، در بیشتر مواقع واکنش دیگران سبب ایجاد چنین احساسی در ما شده است. مهم این است چطور از دیگران سؤال بپرسیم.

بعد از ارسال تقاضای شغلی، مصاحبه‌ی کاری و توافق بر سر حقوق، اکنون می توانید با خیال آسوده کمی به خود استراحت دهید. البته این بدترین تصمیمی است که می توان گرفت. در روزهای نخست کاری، باید بتوانید توانایی‌های خود را به مدیران ثابت کنید.

همیشه برگزاری جلسات کاری با مشکلات عدیده‌ای همراه است. یکی از مشکلاتی که نیاز به سیاست زیادی هم دارد، آماده کردن لیست افرادی است که باید در جلسه حضور داشته باشند. نتایج تحقیقات دانشگاه استنفورد نشان می دهد بهترین جلسات کاری که منجر به حداکثر کارایی و بهره‌وری می شود، جلساتی است که بین 5 تا 8 نفر در آن حضور دارند.

تصور کنید کارمند بامسئولیت و منضبطی هستید و تمام روزهای هفته را به سرکار می روید، پس انتظار دارید بالاخره یک روز ارتقای شغلی پیدا کنید. تمام وظایفی که به شما محول می شود را بیشتر از حد انتظار مدیرتان انجام می دهید و حتی یک ربع زودتر از شروع شیفت کاری در محل کار حاضر می شوید؛ اما آیا می دانید برخی اشتباهات زبان بدن سبب می شود از موفقیت شغلی باز بمانید؟

وقتی به بدترین اتفاق ممکن در محیط کاری خود فکر می‌کنید، دقیقا چه چیزی به ذهن شما خطور می‌کند؟ اخراج شدن؟ خراب کردن یک ارائه‌ی بد کاری در مقابل مدیرعامل شرکت؟ وقتی که نمی‌توانستید خود را نگه دارید و در مقابل رئیس خود گریه کردید؟ با یوکن همراه باشید.