کسب و کار

گروه
براساس
به ترتیب
بزرگترین اشتباهات کسب و کار از زبان تونی رابینز
کار آفرینی
اوایل کارم ازم دزدی می‌کردن، نمی‌دونستم چطور افراد مناسب رو استخدام کنم، افرادی رو استخدام می‌کردم که صلاحیت نداشتن. افرادی رو استخدام کردم که صلاحیت داشتن ولی صداقت نداشتن. ولی می‌دونی قشنگیش کجا بود؟ یاد گرفتم چطور از پسش بربیام و جواب داد. عملیش کردم، و رشد کردم. هر مشکلی وجود داشته باشه، تا وقتی که گشایش روحی نداشته باشین مشکل باقی می‌مونه.
اوایل کارم ازم دزدی می‌کردن، نمی‌دونستم چطور افراد مناسب رو استخدام کنم، افرادی رو استخدام می‌کردم که صلاحیت نداشتن. افرادی رو استخدام کردم که صلاحیت داشتن ولی صداقت نداشتن. ولی می‌دونی قشنگیش کجا ...
تکنیک افزایش قابلیت‌های کارکنان در رویارویی با مشتریان
رفتار سازمانی
به منظور تبدیل شدن به یک سازمان متمرکز بر روی مشتریان، شما باید قدرت بیشتری رو در اختیار کارکنانی قرار بدین که بهتر از همه اونها رو می‌شناسین.
به منظور تبدیل شدن به یک سازمان متمرکز بر روی مشتریان، شما باید قدرت بیشتری رو در اختیار کارکنانی قرار بدین که بهتر از همه اونها رو می‌شناسین.
بهترین توصیه برای استارتاپ‌ها
استارتاپ
یکی از اشتباهات رایج در کسب و کار اینه که افراد اغلب پروژه‌ای رو انتخاب می‌کنن که مقیاسش زیادی بزرگه. یا بعضی‌ها فکر می‌کنن یه ایده خوب دارن و اون رو به کسی نمیگن که ندزدنش. این ایده واقعا ایده خوبی نیست. باید بگین هر کسی هر ساعت یه ایده‌ی خوب داره. باید بگید این ایده‌ی منه و اگه اشتباه کنم یه ساعت دیگه یه ایده‌ی دیگه خواهم داشت.
یکی از اشتباهات رایج در کسب و کار اینه که افراد اغلب پروژه‌ای رو انتخاب می‌کنن که مقیاسش زیادی بزرگه. یا بعضی‌ها فکر می‌کنن یه ایده خوب دارن و اون رو به کسی نمیگن که ندزدنش. این ایده واقعا ایده خوبی ...
تمرین 30 روزه برای تقویت مهارت‌های رهبری
مدیریت
آیا می دانید نقطه‌ی قوت مهارت‌های مدیریت و رهبری شما چیست و چطور می توان به رهبر بهتری تبدیل شد؟ لازم به ذکر است که برخی نکات وجود دارد که به شما کمک می کند در زمانی کوتاه به پیشرفت قابل توجهی برسید.
آیا می دانید نقطه‌ی قوت مهارت‌های مدیریت و رهبری شما چیست و چطور می توان به رهبر بهتری تبدیل شد؟ لازم به ذکر است که برخی نکات وجود دارد که به شما کمک می کند در زمانی کوتاه به پیشرفت قابل توجهی برسید.
فناوری Enterprise 2.0 و تجارت اجتماعی
مدیریت
آیا هرکاری می‌تونید انجام می‌دید تا مطمئن بشید فن‌آوری موجود در سازمان شما از همکاری‌ها پشتیبانی می‌کنه؟
آیا هرکاری می‌تونید انجام می‌دید تا مطمئن بشید فن‌آوری موجود در سازمان شما از همکاری‌ها پشتیبانی می‌کنه؟
تکنیک جلسات تک به تک
رفتار سازمانی
جلسات تک به تک با زیردستاتون اغلب حس پراسترس و آشفته‌ بی‌موردی داره. چند قدم ساده می‌تونه اونا رو سازنده‌تر و هماهنگ‌تر کنه
جلسات تک به تک با زیردستاتون اغلب حس پراسترس و آشفته‌ بی‌موردی داره. چند قدم ساده می‌تونه اونا رو سازنده‌تر و هماهنگ‌تر کنه
22 خصوصیتی که شما را رهبری موفق و برجسته می کند
رفتار سازمانی
برای این که رهبری کارآمد و موفق باشید، باید تمرکز خود را تا جای ممکن افزایش دهید. وقت و انرژی گذاشتن برای موارد کم اهمیت و غرق شدن در جزئیات، شما را از تصمیمات مهم غافل می کند. رهبران بزرگ، تمرکز بالایی دارند و این تمرکز را نسبت به رقبای خود بالاتر می برند تا بتوانند تصمیمات به موقع و صحیح اتخاذ کنند.
برای این که رهبری کارآمد و موفق باشید، باید تمرکز خود را تا جای ممکن افزایش دهید. وقت و انرژی گذاشتن برای موارد کم اهمیت و غرق شدن در جزئیات، شما را از تصمیمات مهم غافل می کند. رهبران بزرگ، تمرکز ...
زمان خاصی رو به انجام مهمترین کارتون اختصاص بدهید
رفتار سازمانی
زمان بیشتر توی روز؟ این چیزیه که همه‌ی ما می‌خوایم، ولی این امر غیر ممکنه. اما اگه بگم که می‌شه 20 درصد از زمان کاریتون رو به مسائلی که اهمیت زیادی دارند اختصاص بدید چی؟
زمان بیشتر توی روز؟ این چیزیه که همه‌ی ما می‌خوایم، ولی این امر غیر ممکنه. اما اگه بگم که می‌شه 20 درصد از زمان کاریتون رو به مسائلی که اهمیت زیادی دارند اختصاص بدید چی؟
مدیران چطور از داده ها استفاده می کنند؟
مدیریت
همیشه داده‌های بیشتر و بیشتری رو داریم تولید می‌کنیم، ولی اگه فقط یه چیز باشه که بعد چند دهه تحقیق تحلیلی و نوشتن سه تا کتاب درباره موضوع فهمیده باشم، اینه که اگه نتونیم از اون داده‌ها برای تصمیم‌گیری بهتر استفاده کنیم، داریم هدرشون می‌دیم.
همیشه داده‌های بیشتر و بیشتری رو داریم تولید می‌کنیم، ولی اگه فقط یه چیز باشه که بعد چند دهه تحقیق تحلیلی و نوشتن سه تا کتاب درباره موضوع فهمیده باشم، اینه که اگه نتونیم از اون داده‌ها برای تصمیم‌گیری...
دسته بندی ها