کسب و کار

مدیر بودن به معنای تعیین اهداف و پیدا کردن راهی برای دستیابی به موفقیت است. یکی از بزرگ‌ترین موانع در این راه، تعادل بین میزان آزادی کارکنان برای بیان سخنانی در مورد مسائل مربوط به کار و قدرت شما به عنوان یک مدیر است، در اینجا می‌خواهیم به 5 رفتاری که هر روز به آرامی انگیزه کارکنانتان را از بین می‌برد، اشاره کنیم برای آشنایی با این 5 رفتار در ادامه با یوکن ...

اشتباه شماره 1:  کمیته رو در تصمیم گیریهاتون دخالت میدین   اشتباه شماره 2: از روش برخورد قطار برای نامگذاری استفاده میکنین.  اشتباه شماره 3: کلمات بسیار سادهای به کار میبرین که در بین سایرین به هیچ عنوان متمایز نیستن.    اشتباه شماره 4: از رویکرد اطلس استفاده میکنین و با کمک نقشه شرکتتون رو نامگذاری میکنین.

شما باید برای حفظ کارمندان خوب خود مبارزه کنید. این یک جنگ مداوم برای استعداد است و همان‌طور که بازار کار بهبود می‌یابد، تشدید می‌شود، پس آماده باشید که هر چه زودتر برای آن اقدام کنید، قبل از اینکه رقیبانتان برترین استعدادهای شما را بدزدند. اما حفظ کارمندان خوب چگونه ممکن است؟ چه چیزی برای برنده شدن در جنگ، محافظت و حفظ ارزشمندترین افراد نیاز است؟ با یوکن ...

هر کسب‌وکاری به موفقیت و سودآوری نمی‌رسد، به‌طوری‌که آمارها نشان می‌دهد تنها 4 درصد بیزینس ها بعد از 10 سال رشد می‌کنند و مابقی با شکست مواجه می‌شوند؛ چراکه هزینه‌ها بسیار بالاست. مواردی را بیان می‌کنیم تا مطمئن شوید کسب‌وکارتان جزو 4 درصد بیزینس های موفق است و با شکست روبه‌رو نخواهد شد.

امروز می‌خوام درباره چند مهارت حیاتی حرف بزنم که هر مدیری باید داشته باشه، چون به درک امور مالی و حسابداری مربوطه. اولاً، حسابداری شامل جمع، تفریق و تقسیم می‌شه. خب من آموزش‌های مالی و حسابداری زیادی رو برگزار کردم و خیلی وقتا مهندس ها و افراد فنی‌ ای که باهاشون کار می‌کنم، یه کمی ناامید میشن. میگن: «واقعاً ریاضی انقدر ساده است؟» بیشتر وقتا اینجوریه.