ایجاد فرهنگ مسئولیت پذیری در تیم

چیزی که مدیر و رهبر خوب را از یک مدیر و رهبر عالی مجزا می‌کند توانایی پاسخگویی او در سازمان‌اش است. در این دوره آموزشی می‌آموزید:

چگونه از اصول پاسخگویی برای انجام عملکرد خودتان و شفاف‌سازی انتظارات اعضای تیم‌تان می‌توانید استفاده کنید و نهایتا چطور عملکرد کل سازمان را پیش ببرید. 

درباره تفاوت بین مسئولیت‌پذیری و پاسخگویی صحبت می‌شود.

راهکارهایی برای ایجاد و تنظیم انتظارات شفافی برای اعضای تیم به شما آموزش داده می‌شود. 

در این دوره یاد می‌گیرید چگونه از محرک‌ها برای ایجاد پاداش یا پیامدها استفاده کنید.

می‌آموزید چطور می‌شود بعضی از فعالیت‌های روزانه و سازمان را با هم جمع کرد و یک فرهنگ پاسخگویی در سازمان به وجود آورد. 

پس این دوره آموزشی را از دست ندهید و بیایید ببینیم چطور می‌توانیم از این اصول پاسخگویی برای تمایز خود از دیگران استفاده کنیم. 

سطح مهارت مناسب برای همه
34:30
مدت دوره
566
بازدید
تصویر آواتار هما آسمانی
4 روز پیش

سختترین چیز برای من در محیط کاری مسئولیت پذیر نبودن کارگنانه! غیر قابل تخمله برام اصلا!


کد امنیتی فرم ثبت دیدگاه

تصویر آواتار mahdi asgari
27 اسفند 1398 - 3:24

برای من که به تازگی کار مدیریتی رو شروع کردم واقعا تاثیر گذار بود، هیچ وقت نکاتی رو که از این دوره و سایت یاد گرفتم فراموش نخواهم کرد


کد امنیتی فرم ثبت دیدگاه

تصویر آواتار AhMad MaHmOd
6 اسفند 1398 - 9:21

عالی بود ممنون


کد امنیتی فرم ثبت دیدگاه

تصویر آواتار bita Z
6 اسفند 1398 - 9:20

mamnoon az doreh khoobetoun


کد امنیتی فرم ثبت دیدگاه

تصویر آواتار ساناز میم
6 اسفند 1398 - 9:20

در هر لحظه تماشای ویدیوهای این دوره دلم میخواست هدیه کنمش به رییسم ببینه... کاش این قابلیت رو د راختیارمون قرار بدید


کد امنیتی فرم ثبت دیدگاه

تصویر آواتار احمد معظمی
6 اسفند 1398 - 9:19

چقدر خوب بود، کاش همه مدیران چنین دوره هایی رو ببینن، به نظر من واقعا هیچی نمیدونن


کد امنیتی فرم ثبت دیدگاه

تصویر آواتار حجت
6 اسفند 1398 - 9:17

چرا این دوره ویدیو نمونه نداره ببینیم؟


کد امنیتی فرم ثبت دیدگاه

تصویر آواتار
5 اسفند 1398 - 5:52

خیلی عالی بود، ممنون


کد امنیتی فرم ثبت دیدگاه

دیدگاه خود را با ما به اشتراک بگذارید.
کد امنیتی فرم ثبت دیدگاه
مهارت‌های تحت پوشش دوره:
سرفصل‌ها