واگذاری تسک به تیم اجرایی

ما به سپردن وظایف به شیوه ای نگاه میکنیم که برای موفقیت کارمندا تنظیم شده باشه. و نهایتن، دربارهی چگونگی بیشترین یادگیری از هر واگذاری صحبت می کنیم. شما توصیه ها و استراتژی هایی رو دریافت می کنین و در پایان دوره، پروژه های متعددی برای واگذاری و کارمندانی که می تونن در این فرصت رشد کنن رو شناسایی می کنین و ما حتی درباره دوری کردن از خطاهای ظریف مدیریتی هم صحبت می کنیم.

51:45
مدت دوره
339
بازدید
تصویر آواتار bita namvar
20 اسفند 1398 - 6:05

خیلی ممنون از سایت خوب و این بخش از سایت که به امثال من کمک زیادی میکنه، خسته نباشید


کد امنیتی فرم ثبت دیدگاه

تصویر آواتار نادر ضبیحی
16 اردیبهشت 1399 - 10:12

این دوره رو باید برای بعضی از مدیران برگزار کرد


کد امنیتی فرم ثبت دیدگاه

تصویر آواتار سحابی
3 خرداد 1399 - 10:40

مدیری که بلد نباشه کارا رو بین کارکنانش چطوری تقسیم کنه که بهترن بهره وری رو داشته باشه ، مدیر نیس از نظر من!


کد امنیتی فرم ثبت دیدگاه

دیدگاه خود را با ما به اشتراک بگذارید.
کد امنیتی فرم ثبت دیدگاه
مهارت‌های تحت پوشش دوره:
سرفصل‌ها