واگذاری تسک به تیم اجرایی

ما به سپردن وظایف به شیوه ای نگاه میکنیم که برای موفقیت کارمندا تنظیم شده باشه. و نهایتن، دربارهی چگونگی بیشترین یادگیری از هر واگذاری صحبت می کنیم. شما توصیه ها و استراتژی هایی رو دریافت می کنین و در پایان دوره، پروژه های متعددی برای واگذاری و کارمندانی که می تونن در این فرصت رشد کنن رو شناسایی می کنین و ما حتی درباره دوری کردن از خطاهای ظریف مدیریتی هم صحبت می کنیم.

51:45
مدت دوره
339
بازدید
تصویر آواتار سحابی
2 روز پیش

مدیری که بلد نباشه کارا رو بین کارکنانش چطوری تقسیم کنه که بهترن بهره وری رو داشته باشه ، مدیر نیس از نظر من!


کد امنیتی فرم ثبت دیدگاه

تصویر آواتار نادر ضبیحی
16 اردیبهشت 1399 - 10:12

این دوره رو باید برای بعضی از مدیران برگزار کرد


کد امنیتی فرم ثبت دیدگاه

تصویر آواتار bita namvar
20 اسفند 1398 - 6:05

خیلی ممنون از سایت خوب و این بخش از سایت که به امثال من کمک زیادی میکنه، خسته نباشید


کد امنیتی فرم ثبت دیدگاه

دیدگاه خود را با ما به اشتراک بگذارید.
کد امنیتی فرم ثبت دیدگاه
مهارت‌های تحت پوشش دوره:
سرفصل‌ها