آموزش اصول اولیه برای مدیران تازه کار

شما تازه یه موقعیت مدیریتی جدید کسب کردین، بذارین حدس بزنم، هیجان زده و تا حدی عصبی هستین، درسته؟ این کاملا عادیه، لطفا به من اجازه بدین که چشم انداز وضعیت شما رو نشون بدم. تاحالا شنیدین کسی بگه لیدِرها متولد میشن، ساخته نمی شن!!؟ این کاملا غلطه، خبر خوب اینه که لیدِر بودن با یه سری مهارت مشخص میشه، برای اینکه آماده بشین ، یه سری مهارت هست که می تونین یاد بگیرین. من، با کمک به شما در درک لیدِر بودن شروع می¬کنم، اینکه چطور اهداف و انتظارات رو تنظیم کنین، بعد درباره¬ی ایجاد گزارش های تیم و معنی به دست آوردن اعتماد و احترام صحبت می کنیم، همچنین توصیه های ارتباطی زیادی، که به شما در ارتباط بهتر با تیم کمک می¬کنه رو مطرح می¬کنم. بعد از اون میخوام، شما رو به چالش بیش از یه رئیس ساده بودن بکشم، می خوام به شما کمک کنم یه لیدِر شایسته باشین. وقتی این درس تموم بشه، آماده هستین با دانشی که برای چند ماه اول این نقش لازم دارین وارد عرصه بشین. بیاین شروع کنیم.

1:14:15
مدت دوره
416
بازدید
تصویر آواتار seyed reza
25 اسفند 1398 - 11:13

ممنون از دوره خوبتون


کد امنیتی فرم ثبت دیدگاه

تصویر آواتار amir babaei
25 اسفند 1398 - 3:56

مراتب تشکر رو دارم از سایت خوب و تیم قویتون، بسیار مفید بود، موفق باشید و با قدرت ادامه بدید


کد امنیتی فرم ثبت دیدگاه

تصویر آواتار mehri j
23 اردیبهشت 1399 - 10:20

خیلی قشنگ فرق رییس ساده رو با یه لیدر خوبو گفتین .


کد امنیتی فرم ثبت دیدگاه

دیدگاه خود را با ما به اشتراک بگذارید.
کد امنیتی فرم ثبت دیدگاه
مهارت‌های تحت پوشش دوره:
سرفصل‌ها